1.  四流融合：响应金税四期，帮助企业实现“物流”、“资金流”、“信息流”、“法律流”的有机融合；

2.  管理症结的排查，管理问题的解决，最终得以实现管理思想的落地，帮助企业建立内部的“五大系统”建立：

第一操作系统——解决干什么和怎么干；

第二管控系统——解决如何干到位；

第三培训系统——解决我会干；

第四激励系统——解决为什么干；

第五优化系统——解决如何干的更好；

3.  帮助企业梳理并沉淀管理流程，实现“合同管理为先导，计划管理为纲，财务管理为中心”的全流程的闭环管理思想落地；